A propos du cours :
Inspheris Academy vous propose son expertise pour votre formation qui vous permettra l'acquisition des connaissances avancées et des compétences solides dans le management de projet. Ceci est un parcours de formation performant et professionnalisant qui vous permettra d’acquérir des compétences opérationnelles et de vous former concrètement aux métiers du Management.
Disponible en présentiel ou à distance
Réf : IA3611
Date : 20-01-2025
Durée : 4 jours
Formateur : Luc V
Ville : Paris
A qui s'adresse cette formation ?
Public concerné :
Chefs de projet en prise de fonction ou souhaitant valider leurs pratiques, coordinateurs et membres d'une équipe projet, chargés de mission, commanditaires de projet, toute personne impliquée dans la réalisation d'un projet
Formateur :
Nos formateurs experts sont répartis sur l’ensemble du territoire national et disposent de compétences accrues afin de réussir nos actions de formation et de vous accompagner dans le développement et le perfectionnement de vos compétences.
Déroulement et outils pédagogiques :
Evaluation des acquis des stagiaires avant formation et point sur les compétences professionnelles.Formation théorique et cas pratiques.
Echanges et partages d'expériences.
Pédagogie fondée sur l'apprentissage pratique afin d'asseoir ses acquis tout au long de la formation.
Évaluation des acquis:
A la fin de vos sessions de formation, le formateur évaluera votre progression et vos acquis. Un certificat de réussite vous sera délivré par la suite.
Solutions de financements :
CPF (Compte Personnel de Formation).AIF (Aide Individuelle à la Formation).
Les OPCO (Opérateur de Compétences).
Programme de la formation :
Notions Fondamentales
- Identifier le l’importance des projets
- Comprendre les défis lors de la formation au management de projet.
- Identifier le métier du chef de projet.
- Faire les différences entre projet et production
- Rédiger un cahier des charges technique et fonctionnel
Organisation Des Projets
- Fixer les objectifs d’un projet et d’en lister les acteurs
- Animer les réunions
- Rédiger les comptes
rendus
- Organiser le travail et préparer la to do List
Pilotage Et Planification
- Définir les objectifs d’un projet
- Diviser le travail en lots et répartir les tâches
- Planifier le projet
- Valider la faisabilité d’un projet
- Piloter un projet
